Bisnis Minggu 7

PENGANTAR BISNIS

Kelas                : 1EB20

NAMA                                                              NPM

Arafah Marzuqoh                                             28212115

Ayu PutriSari                                                   21212291

Fachmi Putri R                                                22212592

Badar  Adi wijaya                                            21212331

Bryan artha                                                     28212359

Tugas 7 

1.      Buatlah dengan suatu contoh kasus tentang proses produksi ( input – proses - output)

Sebutkan jenis barangnya untuk : pakaian, makanan, minuman, sepatu.

Proses produksi Pakaian:

Input:
 Design / Sketch
Pola Design
Grading
Marker Making

Proses:
Cutting Sorting /  Bundling
Sewing / Assembling
Inspeksi
Pressing

Output:
Packing

Proses produksi minuman (Jus)

Input:
Menyiapkan air ke dalam gelas
Menyiapkan gula ke dalam gelas
Menyiapkann buah yang ingin di Jus

Proses:
Memasukan Buah ke dalam Blander
Memasukan Air ke dalam blander
Memasukan Gula Ke dalam blander

Output:
Mengeluarkan Bahan2 yang sudah di blender ke dalam gelas
Proses produksi Makanan (Gado Gado)

Proses Produksi Makanan (Gado gado)

Input:
Menyediakan Sayur sayuran
Menyediakan kacang
Menyediakan air

Proses:
Mengulek Kacang hingga Halus
Lalu member sedikit air
Lalu mencampurnya ke dalam sayuran
Aduk-aduk hingga rata sampai sayuran terkena kacang

Output:
Memindahkan bahan2 tersebut yang sudah di proses, ke piring
Proses produksi Sepatu

Proses Produksi Sepatu

Input:
Menyiapkan bahan Kulit
Menyiapkan alat-alat jahit
Gunting & Lem sepatu

Proses:
Membuat pola dengan ukuran Sepatu
Memotong bahan kulit & Menjahitnya
Mengesol sepatu
Menempelkan kap dengan sepatu bagian atas
Mengecet sepatu kulit

Output:
Siap Packing / Siap Pakai

2.      Jelaskan perbedaan manajemen produksi dan produksi ceritakan dengan suatu ilustrasi.

Jika Manajemen produksi mempunyai peran yang mengatur  / mengkoordinasikan berbagai kegiatan dan membuat keputusan keputusan yang sesuai apa yang di rencanakan. Jika Produksi  suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran atau output,Dalam arti sempit produksi adalah kegiatan yang menghasilkan barang. Jadi perbedaan ini kita dapat ilustrasikan , Jika manajemen produksi kita ilustrasikan sebagai BOSS dia lah yang mengatur . dan merencanakan keputusan – keputusan yang akan di ambil , dan tugasnya produksi Kita ilustrasikan sebagai Parapekerja yang bertugas untuk mengelola barang,ilustrasikan sebagai Parapekerja yang bertugas untuk mengelola barang,

3.      Sebutkan pengambilan keputusan dalam manajemen produksi
Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti
Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko
Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti
Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena bertentangan dengan keadaan